Trabajo colaborativo: 4 claves para el éxito en equipos interdisciplinarios

Por: Carlos De Santiago

En el entorno empresarial actual, el trabajo en equipo y la colaboración interdisciplinaria se han convertido en esenciales para el éxito de productos y servicios. La habilidad de hablar distintos lenguajes dentro de una compañía; desde el marketing, conocimientos de desarrollo, minería de datos, diseño y negocio, es cada vez más valorada.

Para lograr una comunicación efectiva y contribuir a los objetivos de la empresa, es crucial que cada miembro del equipo tenga una comprensión integral de las diferentes áreas y sus funciones. Si bien no tiene que dominar y ser experto en cada una de ellas, conocer sus procesos y entender desde lo general es un gran punto de partida.

Hay 4 aspectos que considero claves a la hora de trabajar colaborativamente, ya sea de manera interna o en proyectos con cliente.

T-Shaped Skills: La Base del Trabajo Colaborativo

El concepto de T-Shaped Skills, popularizado por IDEO en los años 80, sigue siendo fundamental en el trabajo colaborativo moderno. Este modelo se basa en la idea de que los profesionales deben tener una habilidad profunda en su área de especialización (la parte vertical de la “T”) y, al mismo tiempo, un conocimiento amplio y general en otras áreas relacionadas (la parte horizontal de la “T”). Esta combinación permite a los miembros del equipo aportar valor en diversas áreas de una organización y colaborar de manera más efectiva.

Mente Abierta: Aceptar la Diversidad de Ideas

En un equipo colaborativo, la mente abierta es crucial. Ninguno de nosotros tiene todas las respuestas, y eso está bien. Estar dispuesto a considerar soluciones alternativas, opiniones diversas y contextos diferentes amplía la visión del equipo y fomenta la innovación. La diversidad de pensamiento enriquece el proceso creativo y permite encontrar soluciones más robustas y efectivas.

Tareas Claras y Responsabilidad Definida

Para que un proyecto fluya de manera eficiente, es esencial tener tareas claras y responsabilidades bien definidas. Saber qué se debe hacer y quién es el encargado de cada tarea evita confusiones, reduce la redundancia y asegura que el trabajo avance en paralelo. La claridad en la asignación de tareas facilita la coordinación y permite que el equipo se enfoque en cumplir con los objetivos del proyecto.

Objetivos Claros: La Guía para Tomar Decisiones

En el trabajo colaborativo, tener objetivos claros es fundamental. Un enfoque claro y compartido ayuda a alinear los esfuerzos del equipo y facilita la toma de decisiones. Cuando todos entienden hacia dónde se dirige el proyecto y cuál es la meta, es más fácil priorizar tareas, identificar problemas y ajustar estrategias para mantener el rumbo correcto.

Más que una tendencia, el trabajo colaborativo hoy en día es una necesidad en el mundo empresarial. Adoptar un enfoque basado en T-Shaped Skills, mantener una mente abierta, definir tareas y responsabilidades claramente, y tener objetivos bien establecidos son claves para el éxito en equipos interdisciplinarios. Al integrar estos principios, las organizaciones pueden mejorar la eficiencia, fomentar la innovación y alcanzar sus objetivos de manera más efectiva.

En Gerundio nos enorgullece decir que somos un equipo que trabaja colaborativamente y que sabe hablar el lenguaje que nuestros clientes necesitan. Si estás interesado en alguno de nuestros servicios y quisieras trabajar de la mano de un equipo colaborativo, mándanos un mensaje.